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GMI驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)技巧來(lái)源：
GMI驗(yàn)廠對(duì)包裝供應(yīng)商質(zhì)量控制提出了高的要求，可以說(shuō)是在ISO9001認(rèn)證基礎(chǔ)上的拔高要求，
也是至今為止印刷企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量控制方面佳實(shí)踐方式，因此許多包裝供應(yīng)商比較重視，因?yàn)閷?duì)企業(yè)提和升管理本身就是產(chǎn)生飛躍的提和升。那針對(duì)GMI方面有沒(méi)有一些技巧呢？答案是肯定的，現(xiàn)在就GMI有
關(guān)應(yīng)對(duì)技巧進(jìn)行一下梳理如下：
1. 要組建一支GMI驗(yàn)廠項(xiàng)目小組，項(xiàng)目小組成員應(yīng)包括工序相關(guān)人員；
2. GMI驗(yàn)廠項(xiàng)目小組成員應(yīng)對(duì)本工序操作編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范；
3. 組織編寫(xiě)各工序操作培訓(xùn)手冊(cè)，包括設(shè)備操作培訓(xùn)手冊(cè)；
4. 進(jìn)行GMI方面全員培訓(xùn)；
5. 各工序操作參數(shù)要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控并予以記錄；
只要企業(yè)能?chē)?yán)格做到以上幾點(diǎn)，GMI驗(yàn)廠就基本上沒(méi)什么問(wèn)題，也能把這種驗(yàn)廠動(dòng)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)提和升管理中去，讓企業(yè)快和好的發(fā)展壯大
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